諶衛軍,1974年出生于湖北孝感一戶普通農村家庭,在鄉下長大成就了他堅毅的性格和吃苦耐勞的優良品質。自1993年招工進入廣西一建工作以來,他在生產車間、在流動分散的建筑工地,兢兢業業奮戰了20余年,從青澀質樸的小學徒成長為獨當一面的生產班組長。面對同行激烈的競爭,他不圃于常規生產施工,而是通過努力創新,大興小改小革之風,實施新技術手段,帶領班組創出了一項項精品工程,圓滿完成了領導交給的一項項急、難、新、重任務,為企業提升競爭力,為企業又好又快發作出了卓越貢獻,被廣大職工譽為“幕墻門窗行業的狀元”。
大膽創新出成果
90年代中后期,建筑沿用的木窗已被鋼窗所取代,一建幕墻門窗分公司以管理好、設備好的強勢在廣西同行中獨占鰲頭,產品被當時建設部抽檢優良品率最高,還被評為南寧市人民最喜愛的優秀產品??墒呛镁安婚L,鋼窗不久又被型材所取代,即出現了鋁合金門窗和玻璃幕墻,這大大降低了市場準入的門坎,不需大廠房、大設備,小作坊、小團體即可加工制作與安裝,國有企業在此領地的優勢宣告漸失。
建材升級亦是市場放開、競爭日趨激烈的強烈信號,是安于現狀、得過且過,還是敢于向命運挑戰,有所作為,成為行家里手,在這一行業中創出一番新天地呢?經過班組會熱議,諶衛軍與大家一道選擇了后者,并認真踐行。平時,無論是在車間,或是工地,他與班組的工友們,除了正常的加工制作與安裝外,還緊密結合生產實際,積極創新操作工藝。1997年底在廣西最大的單體項目玉林云天民俗文化城負責鋁合金門窗制作安裝中,他針對工期緊、人手少、工作量大的困難,思索創新工藝,經數次試驗,將注膠改立式為平式,結果不僅提高工效1倍多,還解決了窗扇四個角注膠后不呈45°,且膠料不平整、不光滑的老大難問題。為此,業主臺灣老板豎起了大拇指,并幾次誠邀他加入甲方隊伍,答應來后待遇優厚,均被諶衛軍委婉拒絕了。嘗到了創新的甜頭,他一發而不可收。近年來,經他手先后完成了鋁合金門窗模具革新,門窗內角注膠改外注,工地安裝半成品窗框軌上加設方木、窗夾角設置定型夾等小改小革10多項,分別解決了型材從下料、拼裝、注膠到現場安裝所出現的工效低、門窗變形滲水、注膠粗劣不美觀等諸多問題,形成了具有自身特色的型材加工制作安裝立體新技術、新工藝。
小改革、小創造、小發明、小設計、小建議,無論是班組或是個人,這一層次的力量畢竟是有限的。如果能把單位里上下在這方面的資源整合起來,相信技術創新的潛質就可以極大地挖掘出來。諶衛軍把這一設想與車間領導談了,很快獲得同意與支持。來自最基層人員,最懂得生產需要的是什么,最想要改進的是什么,最渴望技術上獲得突破的又是什么……他們最有發言權。根據這一道理、特點,他利用國企廠房大、設備好、技術強的優勢主動協助,配合分公司職能部門開展工作,結果技術創新如虎添翼,更上一層樓。按照班組擬制技術改進創新項的清單,他與技術質量監督科的技術人員一起深入車間,遠涉工地,合力攻關,先后完成了《建筑陶士板安裝技巧》《中容LOE-E玻璃在幕墻制裝中的施工流程》《斷橋隔熱節能鋁合金窗防滲漏控制》等9大項課題,其中“成型薄壁長空心管件抽芯裝置”獲國家實用發明新型專利權,填補了廣西在這一領域的技術空白。這些技術、工藝具有新、簡、易、實的特點,不僅確保了質量,而且使幕墻,鋁合金門窗制作安裝工效整體提升了60%。
質量攻堅獲成效
建筑行業質量品牌是施工企業在市場競爭中提升外在形象、提高企業競爭力不可缺的重要砝碼,而幕墻、鋁合金門窗在土建工程質檢中又是必檢項目,“擁有”一票否決權??墒瞧髽I又不乏一個個幕墻、鋁合金門窗安裝或不規整、或開啟不靈活、或雨水滲漏等問題而拖了后腿痛失廣西優質工程、甚至全國魯班獎評比的深刻教訓。
前事不忘,后事之師。諶衛軍深感自己這一兵頭將尾職責的重大。于是,他首先用制度管事、管人。在車間,制訂了從型材進廠、模具加工、門窗框拼裝到半成品裝運等流水工序環節實行嚴格的班組檢制度,同時向車間、向分公司鄭重承諾:不合格產品決不允許出廠區大門;在工地,則制訂了自檢、互檢、交叉檢、工長檢、監理檢制度,嚴格規定:凡檢查不合格的,上道工序不許流到下道工序。從車間加工制作到工地安裝,對產品從制度上實行嚴格的質量監控,收到了較好的成效。
“制度管理僅僅是保證產品質量的一個輔助手段,而結合關鍵工序開展QC活動才是促進和確保幕墻、鋁合金門窗制作安裝質量的根本之舉”。這是諶衛軍在班組生產實踐中的深刻體會。近年來,諶衛軍成立了由技術人員、班組長、生產骨干組成的幕墻門窗制作安裝QC小組,猶如一支質量輕騎,堅持戰斗在車間,馳騁在一個個工地上,針對幕墻、鋁合金門窗制作中的疑難雜癥,積極開展QC小組活動??v觀該小組的履歷,主要呈現質量型、攻關型、節能型、效益型、現場型的特色。2011年承建廣西北海冠嶺項目,這是接待外國元首和中央領導的總統樓、部長樓,所擔負的上萬平方米面積的玻璃、石材幕墻和鋁合金門窗高級豪華、藝術造型、風格雅致、形狀各異,制作和安裝要求高、施工難度很大。諶衛軍QC小組克服經驗少、前期返工多的困難,針對門框窗扇拼接走形不易掌握、合格點率低等矛盾,深入研究,運用問題排列圖、因果分析圖、對策實施圖,使質量問題迎刃而解,該工程最終獲評2013年全國建筑裝飾工程獎。諶衛軍班組先后參與建設上百項工程質量合格率100%,其中深圳寶蓮大廈、廣西郵電高層住宅樓、廣西大學圖書館、廣西柳州陽光100國際大酒店等10余項工程分別獲評全國建筑工程質量最高榮譽魯班獎、全國優質工程銀質獎以及廣西優質工程獎等。他所帶領的班組也先后獲評“全國質量信得過班組”、“廣西優秀質量管理小組”等多項光榮稱號。
愛崗敬業促奮發
俗話說:360行,行行出狀元。早先一同進廠的工人大都憑著在國有大企業技術工人的“吃香”身份早就跳槽,另謀高就了,而諶衛軍一干就是20年。從沒挪過窩,月收入沒有外企同職業的高,一些工友對此很是不解。諶衛軍認為,一個人不干則已,一干就要做到干一行、愛一行、專一行、興一行,不要好高騖遠,這山望著那山高,工作沒幾年就換了好幾個單位、好幾份工作,到頭來大多“竹籃打水一場空”,一事無成。
諶衛軍是這樣想的、是這樣說的,也是這樣做的。面對艱苦的施工環境:跑的是流動分散的遠征工地,住的是冬寒夏熱的工棚,吃的是冰冷飯菜,洗的是涼水澡,干的是晴天一身汗、雨天一身泥的活兒……他不是打“退堂鼓”,而是做好了“跑一輩子現場,住一輩子板房,吃一輩子食堂,當一輩子牛郎”的思想準備。正是憑著這份執著,諶衛軍堅持跑深圳、玉林、貴港等地,長期從事一線施工生產,帶領全班先后為深圳南油文化廣場、東怡大廈和玉林云天民俗文化城等上百個項目制作安裝玻璃幕墻和鋁合金門窗上百萬平方米,年均創產值超10萬,刷新了行業記錄,合同履約率100%,業主滿意率達98%以上,實現客戶“0”投訴。今年正月初四,職工還在歡度春節,他想到廣西南寧江南區標準化廠房項目要誠信履約,便帶上愛人做幫手,和班組骨干開始加班加點干開了,結果實現一個月制作安裝16000多㎡鋁合金門窗的任務,受到了業主的好評。
長期來,諶衛軍秉持著“至真、至善、至美、至能、至愛”的職業核心價值觀,不僅親歷親為,還在日常工作中、在班組會上反復灌輸這一操守和思想,循循善誘,勸勉團隊認真踐行。班組有20多人,諶衛軍雖然只有高中文化,但在這一年齡層次的人員中,卻是高學歷的了。他帶頭購買和閱讀有關型材、制作安裝鋁合金幕墻的技術書籍,帶領全班邊學邊干邊提高,同時做好傳幫帶工作;通過開展崗位練兵、技術比武、勞動競賽等手段不斷促進員工掌握技能;經常開展“愛崗、創業、開拓、振興”的企業精神教育活動;在承接任務不飽滿職工待崗情緒波動時,他做好教育穩定工作;班組同志生活有困難,他借錢或給錢使其渡過難關;除社會抗震救災積極參與捐助外,去年得知南寧市白沙小學一學生患白血病,他獲悉后還親到學校捐款;通過換位思考和案例說明,全班職工懂得了“質量第一、質量是企業之生命,質量是廣西一建人永遠的追求”的深刻內涵,懂得了“向國家、向社會、向人民奉獻更多、更好、更美的精品工程”是一建人一生的神圣使命,他們認真履行,永不懈怠,精品建設永遠在路上。
由于成績顯著,諶衛軍自2009年以來,年年獲評企業先進個人,他所帶領的班組也獲得了國家、省級榮譽稱號。
人民網4月29日報道:http://gx.people.com.cn/n/2015/0429/c347802-24682417.html