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金寧運到五建南分公司項目調研指導
廣西建工整理發布 2022-03-31 18:36:27

    331日,綠地大基建集團執行總裁、廣西建工集團有限責任公司董事長、黨委書記金寧運到分公司聯系點——五建集團南寧分公司廣西體育教科訓一體化基地一期項目調研指導,并了解分公司發展情況,協調解決存在問題。

 

金寧運深入項目施工現場

    金寧運深入項目施工現場,實地了解項目建設進度、質量效益、圍墻內圍墻外項目管理模式推行等情況。

 

金寧運講話

    在調研座談會上,金寧運聽取相關工作情況匯報,詳細了解分公司市場經營、項目管理、風險防控、集中采購、清收治虧、財務資金管理、法務工作、績效考核等情況,協調解決存在困難和問題。他指出,五建南分公司要堅持一手抓發展一手抓歷史遺留問題化解,推動企業輕裝上陣、穩健發展。就下一步工作,他提出四點要求。一要貫徹落實圍墻內圍墻外項目管理模式要求。要嚴格按照集團公司要求,堅決推行圍墻內圍墻外項目管理模式,明確責任分工,強化項目管控,切實防控風險,提升項目效益。所有項目必須執行圍墻內圍墻外管理模式,對不執行的要嚴肅追責。二要加強集中采購工作。要堅決落實集團公司關于集采工作有關要求,加強集采組織管理,統一采購渠道,做到應采盡采。集團公司將進一步擴大集采范圍,不斷完善集采體系,助推風險防范、降本增效。三要加快推進項目結算審定。要做實做細結算審定工作,全面梳理完工未驗收、驗收未送審、送審未審定的項目和虧損項目、停緩建項目情況,建立工作臺賬,堅持一項目一方案,逐個研究突破、逐項清理解決。集團公司有關部門要做好服務、指導和督促。四要加強法務風險防控。要積極與項目建設各方加強溝通,通過協商化解糾紛、解決問題。全面加強項目管控,從源頭減少訴訟案件,防范法律風險。

    金寧運強調,五建南分公司領導班子成員要提高站位,增強大局意識,堅定信心、保持定力,履職盡責、擔當作為、廉潔從業,以逢山開路、遇水架橋的勇氣和魄力,團結帶領公司全體員工迎難而上、奮力拼搏,開創新的發展局面。

    會上,集團公司劉新寧、何一堅、陳永、覃春成就相關工作提出意見建議。五建集團徐祥匯報南分公司一季度工作情況、存在困難和問題以及下一步工作計劃。

 

會議現場

    五建南分公司領導班子成員及有關人員參加。

(何嘉萌)

 

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